事業承継を計画的に行う前に、まず現状を把握する必要があります。
経営状態や経営リスクの把握、経営者自身や経営者候補の状況を把握し、
事業承継した場合の課題を把握します。

ベンチャー投資やM&Aなどの取引の場合は、財務調査・買収調査を行い、報告書を作成いたします。

円満な財産分割を行うための対策や相続税申告に関して、調査いたします。

問題点をクリアにするためのアクションプラン（スケジュール）を作成していきます。
各課題に対策と日付・責任者、優先順位などを入れ、
アクションプランの各課題を具体的な行動に落とし込みます。