事業承継とは、会社の経営者と後継者がお互いにコミュニケーションをとりながら、経営者としての地位や株式・不動産などの資産だけではなく、顧客や取引先、従業員などのステークホルダーを後継者に引き継ぐことです。

オーナー企業では、最も一般的な事業承継の方法です。親から子へ承継する一子相続がその代表です。
親から子へ、そして孫へというのが、典型的な単独承継です。

現経営者の親が複数の子供に「共同経営」として会社を継がせるのが代表的なパターンです。
会社分割によって、２社に分けて、２人の子供に継がせるという方法もあります。

現経営者または、妻や子供などの相続人が、会社の株を所有したまま、経営に関しては従業員に委ねるというのが、このケースです。
オーナーの子供が会社を継がない場合や子がいない場合にこの方法が取られます。

現経営者または、妻や子供などの相続人が、会社の株を所有したまま、次代の経営者を外部から招へいして経営を委ねるのが、このケースです。

MBO（Management Buy Out)と呼ばれる経営陣による買収、EBO（Employee Buy Out）すなわち従業員による買収と呼ばれるのがこの手法です。
現経営者が会社の権利を手放して、社内の役員や従業員に、財産面も経営面も完全に譲渡するケースです。

M&A（Merger and Acquisition）と呼ばれる手法です。
現経営者が、外部の第三者に株式を売却して、会社を譲渡することにより、会社から完全に離れるのが、このケースです。